本文摘要：昨天，在易观国际电子商务年会上，当当网CEO李国庆谈到当当网未来发展规划，称之为当当网不回避再融资的有可能。对于以卖书起家的当当网来说，给多数消费者的印象仍然是书店。不过从2011年起，当当网早已开始在服装品类上做到功课。不久前，当当网对外宣告，2012年服装比起2011年取得了10倍快速增长。 李国庆曾在去年多次特别强调，服装是当当网可以与图书媲美的最重要战略品类。

昨天，在易观国际电子商务年会上，当当网CEO李国庆谈到当当网未来发展规划，称之为当当网不回避再融资的有可能。对于以卖书起家的当当网来说，给多数消费者的印象仍然是书店。不过从2011年起，当当网早已开始在服装品类上做到功课。不久前，当当网对外宣告，2012年服装比起2011年取得了10倍快速增长。

李国庆曾在去年多次特别强调，服装是当当网可以与图书媲美的最重要战略品类。而当当网服装品类2013年的整体战略部署**最重要的就是打造出一个精品服装购物平台，特别是在招商层面，今年计划从目前的1500个品牌不断扩大到3000个品牌。

品类扩展所带给的大力效应可以在财报中反映，去年第四季度，当当网自营的百货类收益**多达了图书音像制品。李国庆在昨日的对话环节中特别强调，这样的趋势不会仍然沿袭，而这种持续就是因为有品类非常丰富的确保。

我们也有目标品类，当然马云太强大了。李国庆指出品类的非常丰富并不意味著消费者能想起的都能在当当上需要出售到。

李国庆称之为，品类的扩展造成人员成本增加是亏损因素之一，其次还包括库房、仓储这些物流成本因素也是重点。但就京东商城热衷的原为物流，李国庆回应了事都不建。

至于盈利，当当如果只是买图书，马上构建盈利。就规模不断扩大，当当网也不回避在寻找好的战略伙伴的前提下，展开再融资。

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