本文摘要：一个缺乏和消费者认识的品牌，犹如空中阁楼，梦幻而不现实。也许，这就不难理解为什么当下很多企业都通过体验式分店对品牌展开升级递归了。不过，这年头，笔者找到，不管是什么企业，都热衷把自己新开设的门店称作体验式分店。但这些所谓的体验式分店，不过是用门店颜值作为掩眼法。 而运营模式，只不过就跟传统零售店一样的套路，几乎没创新可言。有时候，笔者不会感觉到自己去的是骗的体验式分店。究竟怎样的体验式分店，才却是名副其实的真体验式分店？为啥品牌都来进体验式分店？

一个缺乏和消费者认识的品牌，犹如空中阁楼，梦幻而不现实。也许，这就不难理解为什么当下很多企业都通过体验式分店对品牌展开升级递归了。不过，这年头，笔者找到，不管是什么企业，都热衷把自己新开设的门店称作体验式分店。但这些所谓的体验式分店，不过是用门店颜值作为掩眼法。

而运营模式，只不过就跟传统零售店一样的套路，几乎没创新可言。有时候，笔者不会感觉到自己去的是骗的体验式分店。究竟怎样的体验式分店，才却是名副其实的真体验式分店？为啥品牌都来进体验式分店？ 在探究何谓真为体验式分店之前，我们得再行说道说道为什么近几年体验式分店这一零售终端实体在国内四起都是。

一方面，这是电商的冲击所引发的。2015年和2016年这两年，电商市场大大兴旺，而实体店们受到电商的相当严重冲击，做生意更加难做。受到互联网大潮的冲击，传统的实体店争相面对着关店的风险。

面临这一波关店潮，再行再加电商总有一天也给没法消费者实实在在的体验感觉，这使得众多品牌被迫在终端零售上展开一些突破性的尝试，于是，体验式分店就乘势兴起。另一方面，在消费渠道自由选择更加非常丰富多元的今天，体验式分店不仅在门店打造出上超越千店一面的常态，而且可以在消费者不代价任何代价的前提下，提早感觉和理解产品，从而加剧了消费者与品牌之间的交流，稳固了彼此之间的关系。更加最重要的是，随着90后、00后渐渐沦为消费主力军，以及科技的高速发展，年轻化、智能化、仅有渠道沦为当下商业市场不容忽视的三大趋势。

这样的发展趋势，也让营销场景再次发生了变革，打开了消费者自我支配的精准营销新纪元。而企业通过体验式分店这一零售终端实体，可以了解到有所不同消费者对品牌表达意见的差异性和消费痛点，并借此对症下药，构建商业电子货币。

市面上哪些是真为体验式分店 在未来，线上线下一体化的新零售时代，品牌所开办线下体验店要求品牌的粘度和溢价。一个优质的品牌体验式分店可以让消费者付出代价自己的产品，打造出品牌形象，提高客户体验，减少品牌溢价。那么， 区别那种换汤不换药，全然换回了门头，其他什么都没变化的体验式分店，最近两年，国内有哪些可谓体验式分店的典范呢？ 1、House of Innovation 耐克上海001 作为全新横跨品类耐克分店，耐克上海001月底10月4日月开业，这原为NIKE中国第一家直营店，改建后占地面积约3822平方米，共计4层，每一层集数字化和线下服务为一体，都有有所不同的主题及玩法。

不同于一般的运动品牌分店，耐克上海001于是以通过体验式环境设计，将NIKE的产品和服务带来消费者，并驱动体育零售转型。这家体验式分店不仅是中国首家全面落成移动支付的门店，也是亚洲首家享有bespoke（私人订做）的NIKE门店。此外，Ta还供诸多全球限量、上海限量款产品，还可以线上购票、线下提货。

2、星巴克臻中选（市场需求面积:800-1500平方米、已入驻58家购物中心、今年计划进20家）烘培体验店 无论是上海，还是北京，星巴克臻中选烘培体验店某种程度是一间咖啡店，而且还带来消费者仅有感官沉浸式体验。每间星巴克臻中选烘培体验店每一层楼都是独立国家空间设计，都有专属体验。其中，每家体验店的咖啡烘培区域都是其灵魂所在。在这里，消费者可以看见一颗绿色咖啡豆如何逆成熟期咖啡豆的全过程。

可以说道，星巴克臻中选烘培体验店的呈现出，意味著星巴克正在全面非常丰富门店体验场景，持续伸延咖啡仅有产业链。同时门店升级是对第三空间的全面改版，这也是星巴克区别于精品咖啡、互联网咖啡品牌的显然所在。

3、丝芙兰（市场需求面积:430-460平方米、已入驻170家购物中心、今年计划进30家）亚洲首家概念店 9月21日，丝芙兰亚洲首家概念店在南京东路上海世茂广场月开业。这家丝芙兰亚洲首家概念店从店铺环境、试妆环境、彩妆服务等方面展开了全新升级，覆盖面积超强50个国际品牌的将近万美妆单品。更加关键的是，丝芙兰亚洲首家概念店还发售了Beauty Play玩游戏美彩妆服务，超越试妆服务的局限性与随机性。

而且分店还建构了全面完备的全渠道零售系统，将智能化和数字化作为了重头戏，比如引进数字化内容管理系统及电子价签，店内大面积设置的云货架，有智能护肤专区，为消费者打造出精准精细的肌肤解决方案。4、乐高亚洲首家城市中心分店 9月28日，乐高亚洲首家城市中心分店在世茂广场月揭幕。这是上海时隔乐高迪士尼分店之后，首个进在市中心的分店，也是全亚洲第二家乐高品牌分店。分店享有上下两层空间，不仅极具上海地方特色，还另设全球独家的个性化玩乐体验和对话装置，比如全球唯一一个三层楼的娃娃屋、视频对话区等。

除此之外，在乐高亚洲首家城市中心分店里，有一台人脸简化的机器Mosaic Maker，只要拍电影一张自己的正面照，就能分解一个附有拼砌说明书和乐高颗粒的套装。探讨打造出体验，才能突显真为实力 体验经济时代，体验沦为品牌与人之间的纽带。

而商业的焦点，也于是以从如何把产品卖给谁改向为谁打造出什么体验，消费者在到店购物的过程中，更加偏向进账优质而多元化的体验。此外，消费群体大大分化，技术日益变革，但品牌间的差异模糊不清自闭，同质化竞争无处不在，商业世界必须一种创意，也许这种创意在线下的呈现出来自于体验式分店。未来，企业开办所谓的体验式分店，如果只流于形式和表面，最后只不会被市场出局。而不具备这些元素的体验式分店，才不会取得消费者的持久注目。

1、体验式分店不仅要执着面积大、档次低，还要本土化、特色化和个性化； 2、门店意味着只有跨界是过于的，还要有创意思维和情怀； 3、侧重线上线下结合，以及数字化和科技化的应用于和发展； 4、从向消费客群传送生活理念抵达，不局限于和自身产品的关联，一切以消费者为核心，交流情感，构成回响。未来的品牌发展好坏，不是只反映在产品，而是突显在体验。如果你的产品、服务、售后等方面都比较杰出，就有可能构成一个而品牌的连为一体。而体验式分店就是这样一个媒介，可以把这个连为一体展开口碑式传播，并且能巩固品牌与目标消费群持久而忠心的关系，确实给到他们持续的价值观或理念的尊重。

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